цена 688 000 руб

Одноэтажный дачный дом

цена 660 000 руб

Дачный дом с крыльцом

цена 1 476 000 руб

Дачный дом под ключ

цена 1 377 000 руб

Дачный дом с 3-мя фронтонами

цена 951 000 руб

Дачный домик с крыльцом

цена 915 000 руб

Дачный дом с крыльцом

Двухэтажный дом 6 на 6

Небольшой уютный двухэтажный дом – это мечта каждого, кто любит отдыхать на природе с комфортом. Поэтому проект дачного дома 6 на 6 является одним из самых популярных. В таком жилище достаточно места не только для самих хозяев, но и для нескольких гостей. К тому же, там есть небольшая веранда, на которой можно размеситься в знойный день, уютно устроившись в шезлонге или кресле и наслаждаться свежим воздухом. Дом может быть построен по каркасной технологии и из клееного бруса.

Фасад дом 6 на 6 из бруса

Планировка дачного дома 6 на 6

Поскольку в таком доме есть две спальни, его могут строить как молодые семьи, которые хотят приглашать в гости на дачу своих друзей, так и родители с маленькими детьми. Вторую спальню можно оборудовать так, как пожелает клиент. В процессе строительства учитываются все пожелания, и выбирается тот вариант, который полностью удовлетворит всех будущих жильцов загородного строения.

Дом 6 на 6 имеет множество преимуществ:

• Два этажа;
• Наличие мансардного помещения;
• Большая площадь 36 квадратных метров;
• Веранда;
• Балкон.

Благодаря этому дачный дом 6 на 6 с мансардой вполне подходит не только для отдыха в выходные, но и для полноценного проживания на протяжении всего лета. Благодаря наличию современного санузла, жизнь за городом будет абсолютно комфортной, а наслаждаясь единением с природой, не придется отказывать себе в радостях цивилизации.

Планировка первого этажа

Планировка второго этажа

Особенности планировки

Большим плюсом является наличие балкона во второй спальне. Он не выступает из-под крыши, поэтому не занимает лишней площади, а также не требует много дополнительных затрат при строительстве. На таком балконе всегда приятно выпить чашечку кофе или бокал вина, почитать любимую книгу или  просто поразмыслить о своем, глядя на прекрасный сад. По своей площади балкон соответствует площади веранды, поэтому там легко разместить стол и несколько стульев, если есть желание проводить время с друзьями на втором этаже.

В доме всегда будет достаточно света благодаря пяти окнам и балконной двери. Для строительства используется клееный сосновый или еловый брус. Эти экологически безопасные материалы на протяжении десятилетий сохраняют запах свежести, не пропускают холод и сохраняют в помещении тепло.

Поскольку дом двухэтажный, внутри есть удобная лестница, которую проектируют с учетом всех норм безопасности. Поэтому если в доме есть маленький ребенок, родителям не придется беспокоиться о том, что он может получить травму.  Во время строительства все нюансы согласовываются с заказчиком, чтобы он остался доволен работой на сто процентов.

6 этапов управления строительными проектами

Недавно я навестил свою сестру на каникулах, и, пока я останавливался с ней, моим зятем и двумя ее детьми, ее сын использовал любую возможность, чтобы показать мне свой игрушечный экскаватор.

Он просто никуда бы не пошел без этой игрушки. Он хочет раскопать что угодно и кого угодно в любое время. Поскольку ему всего четыре года, логично, что этот экскаватор — один из основных мотивов его утреннего подъема.

Что так интересно в этом, так это увлечение детей строительством.Им нравятся большие машины, высокие здания и каски. Работа на стройке — это работа, о которой мечтают многие дети, точно так же, как быть офицером полиции, космонавтом или врачом.

Это означает, что если вы планируете стать руководителем строительного проекта, вы практически рок-звезда в глазах моего маленького племянника.

Но прежде чем вы претендуете на это звание, вам нужно кое-что узнать и изучить, прежде чем приступить к работе на своей первой строительной площадке.

Что такое управление строительными проектами (CPM)?

Проще говоря, управление строительными проектами — это процесс управления и поддержки строительной инициативы, будь то создание нового здания, проезжей части, плотины, канализационной системы и т. Д.

В некотором смысле мне кажется, что строительство — это одна из чистейших форм управления проектами, тем более что оно разделяет многие из основных этапов управления проектом.

Это форма управления проектами, основанная на миссии, с четко определенной начальной и конечной точкой с ограничениями по времени, ресурсам, рабочей силе, погоде и многим другим факторам.

Они используют многие из тех же инструментов управления проектами, принципов управления проектами и процессов, которые вы ожидаете увидеть в творческой или корпоративной команде, но есть и много различий.

Каковы основы управления строительными проектами?

Теперь, когда у вас есть элементарное представление о CPM, я изложил некоторые основы, которые вам следует знать, прежде чем приступить к выполнению одного из этих проектов.

Типы строительных проектов

Существуют всевозможные строительные проекты, но для простоты я сузил наиболее частые строительные потребности до пяти отдельных категорий:

• Строительство или ремонт жилых домов: Эти проекты варьируются от строительства новых домов, многоквартирных домов и подразделений до реструктуризации, улучшения и восстановления существующих жилищ.
• Коммерческое строительство: Эти типы проектов включают длинный список типов зданий, включая спортивные сооружения, больницы, склады, розничные магазины, торговые центры, школы и производственные предприятия.
• Строительство проезжей части: Любимые всеми строительные проекты в час пик, включая строительство шоссе, ремонт дорог, мощение улиц и т. Д.
• Промышленное строительство: Эти проекты чем-то похожи на коммерческое строительство, но больше ориентированы на электростанции , нефтяные проекты (буровые установки, нефтеперерабатывающие платформы, наземные вышки и т. д.), а также на заводах-изготовителях, работающих в тяжелых условиях.
• Тяжелое строительство: Эти проекты включают в себя все, что обычно не считается стандартными зданиями, например, очистные сооружения, плотины и сооружения для защиты от наводнений.

Типы строительных бизнес-моделей

Есть две различные бизнес-модели, которые вы найдете, путешествуя по строительной отрасли. Они похожи, но с небольшими вариациями в том, как реализуются проекты и кто ими занимается.

• Контракты на проектирование, тендеры, строительство: Это самая популярная строительная бизнес-модель, в которой участники проекта выбирают подрядчика для завершения строительства после того, как инженер или архитектор разработают проекты. Так будет реализовано большинство проектов.
• Проектирование, контракты на строительство: Этот тип строительной бизнес-модели сохраняет все внутри компании, от проектирования здания до реализации самого проекта. Хотя это действительно ускоряет жизненный цикл проекта, для большинства заинтересованных сторон редко бывает достаточно капитала и собственных кадров для выполнения этой задачи.

Обязанности руководителя строительного проекта

Очевидно, что первоочередной задачей CPM является контроль и руководство своим строительным проектом.

Однако это слишком общее и не дает должного контекста тому, что делает CPM на повседневной основе. Хотя обязанности CPM могут незначительно отличаться от проекта к проекту в зависимости от конкретных потребностей, существует семь различных обязанностей, которые подпадают под их рулевую рубку:

1. Оценка стоимости проекта
2. Составление бюджета проекта
3. Создание графика
4. Настройка параметров для как выполняется проект
5. Общайтесь и сотрудничайте с участниками проекта
6. Обучайте рабочих и бригады деталям контракта
7. Наблюдайте за всеми рабочими специалистами, занимающимися строительством и соблюдением нормативных требований
8. Осуществляйте управление рисками

Как указывалось ранее, эти восемь обязанностей не являются исчерпывающими для каждого строительного проекта.

Фактически, некоторые из этих обязанностей могут быть делегированы другим специалистам, участвующим в проекте, но в конечном итоге CPM должен будет ответить по каждой из этих задач в конце дня.

Это означает, что всегда лучше, чтобы ваша CPM была задействована в какой-то мере для выполнения этих обязанностей.

Общие препятствия на строительном проекте

Ни один проект не обходится без риска, особенно когда речь идет об управлении строительством, когда на кону стоят жизни людей.Вот почему я выделил четыре наиболее распространенных препятствия, с которыми сталкиваются CPM при планировании и выполнении строительного проекта.

• Плохое планирование бюджета
• Нарушения OSHA
• Плохая связь
• Неопределенные вехи

Некоторые из этих препятствий, а также другие можно избежать с помощью оценки рисков, которая определяет вероятность возникновения этих проблем и шаги, которые вы предпримете решить проблему, если она возникнет.

6 этапов управления строительными проектами

Хотя управление строительными проектами в некоторой степени следует за стандартным процессом управления проектами, есть некоторые тонкие различия, которые вы должны понимать.

Вот почему я составил этот исчерпывающий список из шести основных этапов строительства.

Этап №1: Концепция

Независимо от того, в какой бизнес-модели вы работаете, ваш строительный проект всегда начинается с фазы концепции.

Это отправная точка, в которой заинтересованные стороны проекта представляют идею строительного проекта, исследуют места для строительства, устанавливают первый набор стандартов для завершения и устанавливают, когда проект должен быть завершен.

Заинтересованные стороны представят эти выводы архитектору или инженеру для составления плана строительства этого проекта, обычно под надзором менеджера строительного проекта. Этот менеджер сообщит этим дизайнерам потребности этого проекта вместе с заинтересованными сторонами и решит любые потенциальные проблемы, возникающие на этапе разработки идей.

Есть три ключевых аспекта проектирования, которые должны быть охвачены заинтересованными сторонами, CPM и инженерами или архитекторами:

1. Осуществимость
2. Схемы проектирования
3. Контрактные документы

После того, как эти планы будут окончательно согласованы, заинтересованные стороны приступят к работе. объявление о заключении контракта, если бизнес-модель представляет собой вариант «проектирование, предложение, строительство».

Как только подрядчики начнут подавать свои предложения, заинтересованные стороны оценят эти предложения и выберут тот, который лучше всего соответствует их потребностям и затратам.

Этап № 2: Предварительное строительство

Теперь, когда заинтересованные стороны изложили планы проекта и выбрали подрядчика для выполнения работы, настало время для CPM начать подготовку к этапу выполнения.

Эти приготовления включают в себя осмотр площадки, тестирование почвы, создание графика проекта, проверку любых неожиданных проблем на месте, сбор необходимых материалов, выбор программного обеспечения для управления строительными проектами, а также формирование вашей проектной группы и рабочей базы.

Некоторые из стандартных ролей строительных бригад включают:

• Руководитель работ: Посредник, который работает между полевыми строителями и CPM для обеспечения надзора за работой и обеспечения передачи всех планов проекта.
• Экспедитор по строительству: Это лицо отвечает за управление материалами, которые поступают от поставщика к проекту. Они несут ответственность за определение необходимых материалов, заказ этих материалов и обеспечение контроля качества материалов.
• Менеджер по безопасности: Этот человек следит за тем, чтобы весь персонал на объекте соблюдает установленные стандарты безопасности, и сообщает о любых происшествиях, которые могут произойти на работе.
• Прораб: Прораб отвечает за рабочих на стройке. Они контролируют проект, отслеживают выполнение задач, занимаются расчетом заработной платы и управляют временем, проведенным каждым отдельным сотрудником на сайте.
• Электрик: Как следует из названия, электрик занимается установкой электрических соединений в рамках строительного проекта.
• Строители: Это занятые пчелы, которые забивают гвозди, заливают бетон и управляют большим оборудованием, которое воплощает проект в жизнь.

Этап № 3: Выполнение проекта

Вы собрали все вместе, ваши планы составлены, ваши материалы здесь, и ваша команда готова. Пришло время воплотить эти планы в жизнь.

Ваша цель состоит в том, чтобы обеспечить бесперебойную работу этого проекта, но, поскольку все мы люди и подвержены ошибкам, вероятность безотказного выполнения ничтожна.

Вот почему у вас уже должна быть оценка рисков, включенная в ваши планы проекта, прежде чем вы начнете этот этап. Если что-то пойдет не так, все, что вам нужно будет сделать, это следовать плану реагирования на риск-менеджмент, чтобы исправить эти предвиденные проблемы.

Этап № 4: Ввод в эксплуатацию

Наконец-то настал день. Ваш строительный проект завершен, но прежде чем отпраздновать, вам нужно выполнить еще несколько шагов.

Затем наступает период ввода в эксплуатацию, когда вы тестируете все свои системы, исправляете любые ошибки и обучаете персонал владельца здания тому, как эксплуатировать и поддерживать здание для оптимального использования.

Убедитесь, что вы документируете весь этот процесс для своих собственных записей для целей, описанных в следующем шаге.

Этап № 5: Занятость и гарантийный период

Как только владельцы нового здания въезжают, пора начинать гарантийный период. Есть два типа гарантий, о которых вы должны позаботиться в течение этого начального периода использования:

• Договорная гарантия: любые гарантии, записанные в договоре в отношении систем и структурной целостности здания.
• Подразумеваемая гарантия: любые гарантии, предусмотренные законом в отношении здания.

Если вы четко проинформировали владельцев о текущем техническом обслуживании этого здания и задокументировали весь процесс, то вы охватите каждую часть со своей стороны, если какие-либо проблемы возникнут из-за ошибки пользователя. Что касается любых проблем с качеством, они покрываются в течение гарантийных периодов, чтобы гарантировать, что качество строительства соответствует или превосходит ожидания владельцев.

Этап № 6: Заключение

Вы выполнили все свои договорные обязательства, а это означает, что пришло время завершить все оставшиеся аспекты проекта, такие как проверка проекта после завершения строительства, архивирование любой оставшейся документации, и подготовка любых уроков, извлеченных в ходе этого проекта, с целью улучшения в будущем.

Советы для достижения успеха в управлении строительными проектами

Наконец, теперь, когда вы понимаете, CPM от препятствий на пути к плану управления проектом, вот три совета, которые помогут вам получить дополнительный импульс, необходимый для успеха.

Совет 1. Коммуникация является ключевым фактором

Как и любая форма управления проектами, коммуникация или ее отсутствие могут повлиять на ваше планирование и выполнение. Коммуникация — это то, как вы строите отношения со своей командой, заинтересованными сторонами и субподрядчиками.

Без этих здоровых взаимоотношений и жизнеспособных средств коммуникации не будет конца ошибкам и проблемам, с которыми вы столкнетесь в будущем.

Совет 2: внимательно прочтите все контракты

Конечно, это исходит от парня, который никогда не читал условия и положения Apple, потому что я уже продал свою душу этому корпоративному гиганту.

При этом, когда дело доходит до контрактов, нет такого понятия, как «слишком осторожный» при их чтении. Вы не хотите оказаться по колено в договорном вопросе, когда вы наконец решите прочитать то, на что вы уже согласились, потому что к тому времени уже слишком поздно.

Совет 3. Привлекайте заинтересованные стороны к каждому изменению планов.

При реализации любого проекта, особенно строительных, существуют определенные ожидания, которые должны быть выполнены, чтобы выполнить свои договорные обязательства и придерживаться графика строительства.

Когда что-то должно измениться, чтобы справиться с изменяющимися обстоятельствами, это означает, что ожиданиями нужно управлять.

Лучший и самый здоровый способ управлять этими ожиданиями при изменении планов — это вовлекать в эти изменения заинтересованных лиц, запрашивать у них обратную связь и держать их в курсе этих изменений.

Вы никогда не узнаете достаточно об управлении строительными проектами

Строительство, как и любая другая форма управления проектами, постоянно меняется.Новые методы и новые технологии появляются каждый день, неделю, месяц и год. Вот почему, если вы хотите узнать больше об управлении проектами и программном обеспечении, которое все используют, обязательно воспользуйтесь нашими практическими руководствами, обзорами программного обеспечения и советами здесь, в The Blueprint.

У самого маленького проекта Фрэнка Ллойда Райта драматическое, трагическое прошлое

Коттедж Seth Peterson Cottage площадью 880 квадратных футов, спрятанный в лесах штата Висконсин, — один из менее известных проектов Фрэнка Ллойда Райта, дом в усонском стиле среди деревьев на лучшем участке озера Делтон, расположенный на озере Делтон. мыс.Возможно, это самое маленькое здание архитектора, но, как предполагает новый документальный фильм, у него может быть одна из самых больших этажей.

Драгоценный камень в лесу, независимый документальный фильм, выпущенный в конце этого месяца, рассказывает удивительную, а иногда и трагическую историю коттеджа Сета Петерсона. Глубокий взгляд на то, как преданный фанат убедил главного архитектора спроектировать для него дом, а также многолетняя история повторного открытия и ремонта, фильм проливает свет на малоизвестную часть последней главы Райта.

«Он меньше, чем большинство современных гаражей, но когда попадаешь внутрь, он кажется таким просторным», — говорит Билл Культ, директор и владелец Elevate Media Group, которая занимается продюсированием и выпуском фильма. «Это потрясающее место».

Сет Петерсон вырос в Черной Земле, штат Висконсин, достаточно близко к Талиесину Фрэнка Ллойда Райта, который он часто посещал, посещал концерты и был одержим творчеством всемирно известного архитектора, с которым он разделил день рождения.В старшей школе страстный фанат отправился с другом в Чикаго, чтобы совершить поездку по дому Райта. Хотя их разделяли десятилетия, Петерсон увидел в творчестве Райта и воспитании в Висконсине нечто, что вызвало отклик. По словам Култа, Райт был для Петерсона «кинозвездой».

Но Петерсон развил свою любовь к стилю Райта дальше других. После подачи заявки и никогда не попав в Талиесин в качестве ученика, 20-летний парень стал оператором компьютера в Государственном департаменте транспортных средств, но так и не позволил своей архитектурной мечте умереть.Петерсон устроился и переехал в небольшую хижину на озере Делтон, но когда здание сгорело из-за неисправного обогревателя, он решил дать Райту, которому тогда 91 год, который работал на Гуггенхайме, еще один шанс.

«Райт был настолько разорен в то время, что обналичивал любой присланный ему чек, и Сет Петерсон знал это», — сказал Култ. «Итак, Сет прислал Райту чек на 500 долларов, и тот сразу же обналичил его, заставив его спроектировать для него коттедж».

Планы Райта на дом с одной спальней, его самый маленький жилой проект, напоминали одноместную комнату с покатой крышей. Несмотря на крошечные размеры, коттедж, по словам помощника архитектора Уильяма Уэсли Питерса, «содержал больше архитектуры на квадратный фут, чем любое здание, когда-либо построенное Райт». Коттедж окружен центральным камином. Из большого окна открывается вид на восток, юг и запад.

Петерсону понравились планы, которые были выполнены в апреле 1959 года, и он начал нанимать рабочих для строительства, которые вылепили квадрат в усонианском стиле из песчаника, дугласовой пихты и кедровой черепицы.Петерсон был в восторге от того, как все строение собралось, пока не услышал трагическую новость о кончине Фрэнка Ллойда Райта. В начале 1960 года, когда строительство коттеджа приближалось к завершению, Петерсон, подавленный смертью Райта, а также ряд личных проблем, трагически покончил с собой.

После смерти Петерсона хижину и землю купил другой владелец, который завершил строительство. К 1966 году территория была поглощена близлежащим государственным парком. Хотя ходили разговоры о том, чтобы превратить его в природный центр, убежище или даже памятник Райту, это было сочтено слишком дорогим и расположенным слишком далеко от штаб-квартиры парка.Государственные чиновники оскребли собственность, и она пришла в негодность. Вандалы сорвали доски и сожгли их в камине, а фанаты Райта сняли части здания в качестве сувениров.

Культ оказался вовлеченным в долгую историю хижины спустя десятилетия, в 1988 году, когда его мать, Джойс, написала статью о коттедже Сета Петерсона в Milwaukee Journal Sentinel. Она обнаружила, что дом принадлежит государству, так как он находился посреди государственного парка, но он пришел в упадок, сетуя на то, что идеально расположенный дом на утесах Висконсина был «похож на надгробие».«

В то же время местная группа возглавила движение по восстановлению здания и сыграла важную роль в формировании местной некоммерческой организации, которая помогла восстановить коттедж в результате отмеченной наградами трехлетней реставрации стоимостью 300 000 долларов, завершенной в 1992 году. , это особенность в работе Райта. Домик, расположенный в государственном парке и контролируемый некоммерческой организацией, доступен для частной аренды.

К сожалению, спустя годы матери Культ так и не удалось лично увидеть коттедж.После того, как Культ показал ей кадры хижины, которую помогла восстановить ее работа, она скончалась четыре дня спустя, прежде чем отправиться на озеро.

В течение последних 16 лет Культ превратил рассказ о хижине в личный проект, проводя много времени, опрашивая сотрудников и членов семьи Петерсона. Хотя он никогда не ожидал, что потратит столько времени на проект, он рад, что смог потратить время на то, чтобы сделать это правильно. После просмотра других документальных фильмов Райта он решил подойти к этому так же, как архитектор подошел бы к проектированию дома, как к уникальному проекту, в отличие от предыдущих.Он сосредоточился на доме, а не на Райте, и избегал стандартной классической музыки. Хотя в истории коттеджа есть трагическая и эмоциональная составляющая, Культ считает, что фильм демонстрирует видение и любовь Петерсона к архитектуре, которые вдохновили на создание уникального сооружения.

«Но затем вы посмотрите на историю и то, как все собрались вместе, чтобы закончить коттедж так, как того хотел Сет Петерсон, и у этого есть счастливый конец», — говорит он. «Когда вы остаетесь там, вы чувствуете умиротворение и счастье, которых не испытываете в других зданиях Райта, в которых я был.У него своя аура ».

Реставрации Фрэнка Ллойда Райта: три проекта и перспективы сохранения [Ограничено]

Виртуальный тур: Незастроенный голливудский дом Фрэнка Ллойда Райта 1938 года [В ограниченном пространстве]

Вдохновленный Райтом крохотный дом восстанавливается в Индиана-Тауне [ограничен]

6 советов по быстрой продаже дома

Если вы готовы продать свой дом, у вас может быть причина захотеть продать его быстро — например, новая работа, которая скоро начнется в другом городе. Как вызвать интерес к своему дому? В конце концов, чем больше потенциальных покупателей вы привлечете, тем выше ваши шансы продать товар по хорошей цене.

Какими бы ни были ваши причины продажи, вот шесть способов быстро продать дом, даже на медленном рынке.

Ключевые выводы

• Чтобы быстро продать свой дом, установите конкурентоспособную цену. И будьте готовы снизить цену, если к определенной дате у вас не будет предложений.
• Уберите весь дом, уберите беспорядок и спрячьте личные вещи, чтобы покупатели могли представить себя в пространстве.
• Повысьте привлекательность бордюра, чтобы произвести правильное первое впечатление. Расчистите паутину, покрасьте входную дверь и посадите цветы.
• Условия предложения, которые могут сделать сделку приятнее для покупателей, например, оплата части затрат на закрытие сделки.

1. Найдите подходящего агента по недвижимости

Если вы хотите быстро продать свой дом, то первым делом нужно нанять агента по недвижимости. Идеальный человек должен знать местный рынок и иметь отчет о продажах, подтверждающий, что он умеет продавать.

Имейте в виду, что агент по недвижимости поможет со всем процессом, от найма профессионального фотографа, который сделает первоклассные фотографии вашего дома, до переговоров по лучшей цене.Они также составят список объектов недвижимости, в котором будут продаваться, запланировать и устроить выставки, а также продвигать вашу недвижимость, чтобы ее увидели.

2. Цена для продажи

Один из наиболее эффективных способов быстро продать свой дом — это установить конкурентоспособную цену. Если вы поставите слишком высокую цену, ваш дом будет проводить больше времени на рынке. Кроме того, если цена вашего дома завышена, вы можете в конечном итоге продать его по более низкой цене — это просто займет намного больше времени.

Ваш агент по недвижимости (или риэлтор) изучит сопоставимые дома (также известные как «comps») в вашем районе, чтобы установить реалистичную цену.Если вам действительно нужно продавать быстро, подумайте о том, чтобы установить цену на свой дом немного ниже, чтобы привлечь интерес (и, возможно, даже разжечь торговую войну). Если к определенной дате вы не получили предложений, снизьте цену.

Также полезно подумать о ценах, которые покупатели ищут в вашем районе. Например, если вы выставите свой дом за 302 000 долларов, вы упустите всех потенциальных покупателей, которые ищут дома стоимостью менее 300 000 долларов. Вероятно, не стоит просить дополнительные 2000 долларов, если это означает, что дом увидит меньше покупателей.

3. Очистить, убрать беспорядок и обезличить

Покупатели должны иметь возможность представить себя в пространстве, но они не смогут этого сделать, если в вашем доме царит беспорядок. Тщательно очистите свой дом сверху вниз, избавьтесь от беспорядка и скройте семейные фотографии и другие личные вещи.

Пока вы это делаете, переставьте мебель так, чтобы ваш дом выглядел привлекательно и чтобы покупатели могли перемещаться по нему, не натыкаясь ни на что. При необходимости складывайте крупногабаритные вещи.Переполненная комната похожа на маленькую комнату.

Подумайте о найме стейджера, который поможет вам продемонстрировать лучшие активы вашего дома, произвести впечатление на потенциальных покупателей и быстро продать его по самой выгодной цене. Построение дома недешево, но, по оценкам Национальной ассоциации риэлторов (NAR), в среднем поэтапные дома продаются на 88% быстрее и на 20% дороже, чем неэтапные дома.

4. Повысьте привлекательность вашего бордюра

Если вы хотите продавать быстро, важно произвести хорошее первое впечатление.И первое, что видит покупатель, — это внешний вид дома и то, как он вписывается в окружающий район. Чтобы повысить привлекательность вашего дома:

• Покраска входной двери
• Сажать цветы
• Смести паутину и мусор с окон, карнизов и подъездов
• Мыть окна
• Починить сломанные светильники и почтовые ящики
• Убедитесь, что деревья, кусты и лужайка хорошо ухожены

Имейте в виду, что аккуратный внешний вид не только красиво выглядит, но и сигнализирует потенциальным покупателям о том, что вы хорошо позаботились об этом месте.

5. Позаботьтесь о быстром ремонте

У вас не будет времени на капитальный ремонт, поэтому сосредоточьтесь на быстром ремонте, чтобы устранить то, что может отпугнуть потенциальных покупателей. Обследуйте дом и позаботьтесь о простых решениях:

• Закрепить незакрепленную плитку
• Затянуть негерметичные краны
• Краска для ретуши
• Затянуть дверные ручки и ручки
• Удаление пятен с ковра

В зависимости от того, сколько времени и денег вы хотите потратить на подготовку дома, вы также можете обновить светильники, купить новую технику, установить новое оборудование на шкафы и покрасить интерьер свежей (нейтральной) краской.

6. Подсластить сделку

Еще один способ сделать дом более привлекательным — предложить что-нибудь, чтобы подсластить горшок. Вы можете предложить, например, оплатить часть или все затраты на закрытие. Покупатели ищут выгодную сделку, особенно на падающем рынке, поэтому сделайте все возможное, чтобы они почувствовали, что они ее получают.

Еще один совет — предложить переносную домашнюю гарантию, которая предусматривает услуги по ремонту и замене бытовых приборов и систем со скидкой.Потенциальный покупатель может чувствовать себя более комфортно, зная, что дом защищен, что может сделать ваш дом более привлекательным, чем дом конкурента.

Итог

Продажа дома может вызвать стресс, особенно если у вас очень сжатые сроки. К счастью, если вам нужно быстро продать товар из-за новой работы, жизненного события (например, развода) или по финансовым причинам, есть способы ускорить этот процесс.

Если у вас нет большого бюджета, чтобы подготовить свой дом к продаже, сосредоточьтесь на первом впечатлении.Покупатели могут принять решение в считанные секунды — некоторые находятся у обочины, а некоторые — когда они входят в парадную дверь. Сделайте эти секунды на счету с опрятным двором, сияющим домом и, если вы умеете раскрашивать его, свежим слоем краски.

KZC Глава 113 — КОТТЕДЖ, ПЕРЕВОЗКА И ДВУХ / ТРЕХМЕСТНЫЕ ДОМА (Действует в рамках муниципальной корпорации Houghton Community Municipal Corporation)

Ячейки:

113.05 Руководство пользователя

113.10 Добровольные положения и намерения

113.Определено 15 типов жилья

113.20 Применимые зоны использования

113,25 Параметры коттеджей, вагонных и двух / трехквартирных домов

113.30 Общественные здания и общественные места в коттеджных поселках

113.35 Стандарты и руководящие принципы проектирования

113,40 Жилищный фонд со средним доходом

113,45 Процесс проверки

113.50 Дополнительные стандарты

113.05 Руководство пользователя

В этой главе представлены стандарты для альтернативных типов жилья в односемейных зонах. Если вы заинтересованы в предложении коттеджа, вагона или двух / трехкомнатных домов или хотите участвовать в решении городских властей по проекту, включающему эти типы жилых единиц, вам следует прочитать эту главу.

(Постановление 4152 § 1, 2008 г .; Постановление 4120 § 1, 2007 г.)

В начало

113.10 Добровольные положения и намерения

Положения этой главы доступны в качестве альтернативы развитию типовых отдельно стоящих домов на одну семью.В случае противоречия между стандартами в этой главе и стандартами в KZC 15 или 17, стандарты в этой главе имеют преимущественную силу. Эти стандарты предназначены для удовлетворения меняющегося состава домашних хозяйств и необходимости выбора меньшего, более разнообразного и часто более доступного жилья. Предоставление различных типов жилья также способствует инновациям и разнообразию в дизайне жилья и застройке территории, обеспечивая при этом совместимость с окружающей односемейной жилой застройкой.

(Постановление 4152 § 1, 2008 г .; Постановление 4120 § 1, 2007 г.)

В начало

113.15 Определение типов жилья

Следующие определения применяются к типам жилья, разрешенным положениями данной главы:

1. Коттедж — отдельно стоящее односемейное жилище общей площадью не более 1500 квадратных футов.

2. Вагонная единица — односемейная жилая единица общей площадью не более 800 квадратных футов, расположенная над гаражной конструкцией в коттеджной застройке.

3. Дом из двух / трех квартир — Структура, состоящая из двух (2) жилых единиц или трех (3) жилых единиц, спроектированная так, чтобы выглядеть как отдельно стоящий дом на одну семью.

(Постановление 4152 § 1, 2008 г .; Постановление 4120 § 1, 2007 г.)

В начало

113.20 Применимые зоны использования

Типы корпусов, описанные в этой главе, могут использоваться только в следующих зонах низкой плотности: RSA 4, RSA 6, RS 7.2, RSX 7.2, RS 8.5, RSX 8.5, RS 12.5 и RSX 12.5 (дополнительные стандарты относительно расположения этих типов корпусов см. В KZC 113.25).

(Приказ 4196 § 1, 2009 г .; Приказ 4152 § 1, 2008 г .; Указ. 4120 § 1, 2007 г.)

В начало

113,25 Параметры коттеджей, вагонных и двух / трехквартирных домов

Дополнительные требования, относящиеся к этим стандартам, см. В KZC 113.30, 113.35 и 113.40.

(орд.4551 § 4, 2017; Ord. 4238 § 2, 2010; Ord. 4196 § 1, 2009; Ord. 4152 § 1, 2008; Ord. 4120 § 1, 2007)

В начало

113.30 Общественные здания и общественные места в коттеджных поселках

В коттеджных поселках поощряются общественные здания и общественные пространства.

1. Общественные здания или помещения должны явно отличаться по использованию и размеру от жилых единиц.

2. Высота застройки общественных построек не должна превышать 1 (одного) этажа.Если общественное пространство расположено над другим обычным строением, например, отдельно стоящим гаражом или складским помещением, применяется стандартная высота здания.

3. Общественные здания должны располагаться на той же территории, что и коттеджный поселок, и находиться в общей собственности жителей.

(Постановление 4152 § 1, 2008 г .; Постановление 4120 § 1, 2007 г.)

В начало

113.35 Стандарты и рекомендации по проектированию

1. Коттеджные проекты

а.Ориентация жилых помещений

Жилища в коттеджном поселке должны быть ориентированы на развитие чувства общности как внутри застройки, так и по отношению к более крупному сообществу, за пределами проекта коттеджа. Коттеджный поселок не должен быть спроектирован так, чтобы «отворачиваться» от окружающего квартала.

1) По возможности, каждая жилая единица, примыкающая к общему открытому пространству, должна иметь основной вход и / или крытую веранду, ориентированную на общее открытое пространство.

2) Каждая жилая единица, примыкающая к полосе отвода (не включая переулки), должна иметь привлекательный фасад, такой как главный или дополнительный вход или крыльцо, ориентированный на полосу отвода. Если жилой дом примыкает к более чем одной (1) полосе отвода, город должен определить, на какую полосу отвода должен быть ориентирован приглашающий фасад.

г. Требуется общее открытое пространство

Общее открытое пространство должно обеспечивать ощущение открытости, визуального облегчения и общности для застройки коттеджей.Пространство должно находиться за пределами водно-болотных угодий, ручьев и их буферов, а также должно быть развито и поддерживаться для обеспечения пассивных и / или активных рекреационных мероприятий для жителей застройки.

1) Каждая область общего открытого пространства должна быть одной (1) непрерывной и пригодной для использования частью с минимальным размером 20 футов со всех сторон.

2) Земля, расположенная между жилыми домами и примыкающей полосой отвода или сервитутом шириной более 21 фута, не может служить в качестве необходимого общего открытого пространства, если только эта территория не зарезервирована как отдельный участок и не содержит проходов, ведущих к отдельным единицам или другим элементам, которые ухудшают его внешний вид и функционируют как общее пространство для всех жителей.

3) Требуемое общее открытое пространство может быть разделено не более чем на две (2) отдельные зоны на каждую группу жилых единиц.

4) Общее открытое пространство должно быть расположено в центральной части и быть легко доступным для всех жилых помещений в пределах застройки.

5) Ограждения не могут быть расположены в пределах требуемых открытых пространств.

6) Ландшафтный дизайн, расположенный на общих открытых пространствах, должен быть спроектирован так, чтобы обеспечить легкий доступ и использование пространства для всех жителей, а также облегчить потребности в обслуживании.По возможности, существующие взрослые деревья следует сохранить.

7) Если форма или топография площадки не исключают возможность размещения единиц рядом с общим открытым пространством, должны соблюдаться следующие стандарты:

a) Открытое пространство должно быть расположено таким образом, чтобы оно было окружено коттеджами или двух / трехквартирными домами как минимум с двух (2) сторон;

b) По крайней мере, 50 процентов единиц в застройке должны примыкать к общему открытому пространству.Считается, что коттедж «примыкает» к открытому пространству, если между объектом и открытым пространством нет конструкции.

8) Объекты управления поверхностными водами должны быть ограничены в пределах общих открытых пространств. Возможности разработки с низким уровнем воздействия (LID) разрешены при условии, что они не оказывают неблагоприятного воздействия на доступ к общему открытому пространству или его использование для различных видов деятельности. Обычные инструменты для сбора и транспортировки ливневых вод, такие как хранилища для контроля потока и / или контроля качества воды, разрешены, если они расположены под землей.

г. Общие отдельно стоящие гаражи и наземный паркинг Проект

Парковочные зоны должны быть расположены таким образом, чтобы их визуальное присутствие было минимальным, а связанный с ними шум или другие воздействия не проникали в общественные места. Эти районы должны также сохранять односемейный характер вдоль общественных улиц.

1) Общие отдельно стоящие гаражные конструкции не могут превышать четырех (4) гаражных ворот на одно здание, а общая площадь составляет 1 200 квадратных футов.

2) Для общих отдельно стоящих гаражей конструкция конструкции должна быть аналогичной и совместимой с конструкцией жилых единиц в застройке.

3) Общие отдельно стоящие гаражные конструкции и наземные парковки должны быть ограждены от общественных улиц и прилегающих жилых помещений с помощью ландшафтного или архитектурного ограждения.

4) Отдельно стоящие гаражные конструкции предназначены для стоянки транспортных средств, принадлежащих резидентам застройки. Запрещается хранение предметов, препятствующих использованию парковочных мест для транспортных средств.

5) Наземные парковки не могут располагаться группами более четырех (4) мест.Кластеры должны находиться на расстоянии не менее 20 футов.

6) Конструкция навесов для автомобилей должна включать линии крыши, аналогичные и совместимые с линиями крыш жилых домов в застройке.

г. Разработка с низким уровнем воздействия

Предлагаемый проект участка должен включать использование стратегии развития с низким уровнем воздействия (LID) для соответствия стандартам управления ливневыми водами. LID — это набор методов, которые имитируют гидрологию естественного водораздела за счет замедления, испарения / просачивания и фильтрации воды, что позволяет воде проникать в землю ближе к ее источнику.Дизайн должен быть направлен на достижение следующих целей:

1) Сохранение естественной гидрологии.

2) Уменьшенные непроницаемые поверхности.

3) Очистка ливневых стоков в многочисленных небольших децентрализованных сооружениях.

4) Использование естественного рельефа для дренажных каналов и складских площадок.

5) Сохранение участков участка в ненарушенных естественных условиях.

6) Сокращение использования трубопроводных систем.По возможности, при проектировании площадки следует использовать многофункциональные открытые дренажные системы, такие как заросшие луга или фильтрующие полосы, которые также помогают удовлетворить требования к ландшафтному дизайну и открытому пространству.

e. Двух / трехквартирные дома и вагончики в коттеджных проектах

Двух- и трехквартирные дома и вагончики могут быть включены в состав коттеджной застройки. Дизайн этих агрегатов должен быть совместим с коттеджами, включенными в проект.

ф. Различия в размерах помещений, конструкции здания и строительной площадке

Проекты коттеджей должны предусматривать такой дизайн здания и участка, который способствует разнообразию и визуальному интересу, совместимому с характером окружающего района.

1) Проекты должны включать сочетание единиц размеров в рамках одной разработки.

2) Поощряются предложения по предоставлению разнообразных стилей зданий, особенностей и элементов дизайна участков в коттеджных поселках.Жилища с одинаковым сочетанием характеристик и методов лечения не должны располагаться рядом друг с другом.

г. Частное открытое пространство

Открытое пространство вокруг индивидуальных жилых домов должно быть обеспечено для улучшения внешнего вида застройки и содействия разнообразию ландшафтного дизайна.

ч. Пешеходный поток через застройку

Пешеходные переходы должны соединять все здания с полосой отчуждения, общими открытыми пространствами и парковками.

2. Двух- / трехквартирные дома, не включенные в коттеджные поселки

Двух- и трехквартирные дома разрешены к использованию на индивидуальных участках в зонах, перечисленных в KZC 113.20. Эти дома должны соответствовать по высоте, объему, масштабу и стилю жилым домам на одну семью.

а. Записи

Двух- и трехквартирные дома должны сохранять традиционный характер и качество отдельно стоящих одноквартирных жилых домов за счет использования таких элементов дизайна, как внешний вид единых точек входа, обращенных к улице, скатные крыши, существенная отделка окон, подъездов и дымоходов.В идеале многоквартирный дом должен иметь не более одного (1) входа с каждой стороны конструкции.

г. Разработка с низким уровнем воздействия (LID)

Проекты, содержащие два (2) или более двух / трехквартирных дома, должны соответствовать стандартам LID, изложенным в этом разделе.

г. Проектирование гаражей и наземных парковок

1) Гаражи и проезды для двух / трехквартирных домов должны соответствовать нормам, установленным в KZC 115.43 и 115.115 (5). Кроме того, на любом фасаде строения может быть видно не более трех (3) гаражных ворот.

2) Наземная парковка должна быть ограничена группами не более трех (3) мест. Парковочные зоны с более чем двумя (2) киосками должны быть визуально отделены от улицы, границ собственности по периметру и мест общего пользования посредством планирования территории, озеленения или естественного ограждения.

(Постановление 4152 § 1, 2008 г .; Постановление 4120 § 1, 2007 г.)

В начало

113.40 Жилье со средним доходом

1. Требование о предоставлении жилья со средним доходом — Проекты, включающие 10 или более единиц жилья, должны предоставлять 10 процентов единиц жилья как доступных для домохозяйств со средним доходом. Уровень доступности определяется по следующему графику:

Для проектов с 20 и более единиц будет применяться следующий график:

Жилые единицы со средним доходом должны иметь такой же общий вид и использовать те же внешние материалы, что и жилые единицы по рыночной цене, и должны быть рассредоточены по всему застройке.

Тип собственности на жилищные единицы со средним доходом должен быть таким же, как и на остальные жилищные единицы в застройке.

Как указано в KZC 113.25, любые единицы со средним доходом и любые пристроенные гаражи для единиц со средним доходом, предусмотренные в этом разделе, не должны включаться в расчет коэффициента площади этажа (F.A.R.) для застройки.

2. Соглашение о жилищных единицах со средним доходом — до выдачи свидетельства о заселении соглашение в форме, приемлемой для городского прокурора, должно быть зарегистрировано в Регистрационной службе округа Кинг.Соглашение должно касаться ценовых ограничений, квалификации покупателя или арендатора жилья, долгосрочной доступности и любых других применимых тем, касающихся единиц жилья со средним доходом. Соглашение представляет собой договор, действующий с землей, и имеет обязательную силу для правопреемников, наследников и правопреемников заявителя.

Жилищные единицы со средним доходом, которые предоставляются в соответствии с настоящим разделом, должны оставаться в качестве жилья со средним доходом в течение как минимум 50 лет с даты первоначального заселения собственником жилищных единиц со средним доходом собственности и на весь срок реализации проекта для единиц жилья со средним доходом от сдачи в аренду.

(Приказ 4491 § 11, 2015; Приказ 4152 § 1, 2008; Приказ 4120 § 1, 2007)

В начало

113,45 Процесс проверки

1. Процесс утверждения — Коттеджный поселок

а. Городские власти будут обрабатывать заявку на застройку коттеджей в рамках Процесса I, Глава 145 KZC.

г. Публичное уведомление о разработках, предлагаемых в этом разделе, должно соответствовать положениям главы 150 KZC (Процесс IIA).

2. Процесс утверждения — разработка тележки и двух / трехэтажного дома

а. Одиночные двух / трехквартирные дома должны быть рассмотрены в рамках Процесса I. Застройки, содержащие двух / трехквартирные дома и вагончики, которые являются частью проекта коттеджа, также должны быть рассмотрены в рамках Процесса I; при условии, что количество двух / трехквартирных домов и вагонных единиц не превышает 20 процентов от общего количества квартир в проекте. Требования к уведомлению должны соответствовать описанию в подразделе (1) (b) данного раздела.

г. Все другие застройки, включающие вагон и двух / трехквартирные дома, должны быть рассмотрены с использованием Процесса IIA.

3. Процесс утверждения — запросы на внесение изменений в стандарты

а. Незначительные модификации

Кандидаты могут запросить незначительные изменения общих параметров и стандартов проектирования, изложенных в этой главе. Директор по планированию и строительству или специалист по слушанию могут изменить требования, если соблюдаются все следующие критерии:

1) Участок ограничен из-за необычной формы, топографии, сервитута или критических участков.

2) Изменение соответствует целям данной главы.

3) Модификация не приведет к развитию менее совместимого с соседними землепользованиями.

4. Критерии проверки

а. В дополнение к критериям, установленным для рассмотрения предложений по развитию в Главах 145 и 150 KZC, заявитель должен продемонстрировать, что:

1) Предложение совместимо с окружающей застройкой и не превышает ее по масштабу в отношении размера единиц, высоты зданий, форм крыши, отступов между соседними зданиями и между зданиями и линиями собственности по периметру, количеством парковочных мест, местом парковки и досмотр, доступ и покрытие участков.

2) Любые предлагаемые изменения в положениях этой главы важны для успеха предложения в качестве альтернативного жилищного проекта и необходимы для выполнения целей этих правил.

(Приказ 4551 § 4, 2017; Приказ 4372 § 1, 2012; Приказ 4152 § 1, 2008; Приказ 4120 § 1, 2007)

В начало

113.50 Дополнительные стандарты

1. Сборы за подачу заявки на рассмотрение Процесса I или IIA предлагаемого проекта должны основываться на количестве квартир на одну семью, которое будет разрешено в соответствии с базовым зонированием, независимо от количества единиц, предложенных в соответствии с данной главой.

2. Плата за воздействие согласно главам 27.04 и 27.06 муниципального кодекса Киркленда для предлагаемого проекта должна оцениваться по ставкам для многоквартирных жилых домов, как указано в Приложении A к главам 27.04 и 27.06 муниципального кодекса Киркленда.

3. Утверждение городскими властями коттеджного дома или двух- или трехквартирного жилого дома не означает одобрение подразделения или короткого участка. Кандидат, желающий разделить на части в связи с разработкой в ​​рамках данной главы, должен получить разрешение сделать это одновременно с процессом утверждения в соответствии с этой главой.В случае противоречия между стандартами, изложенными в главе и Разделе 22 Муниципального кодекса Киркленда, преимущественную силу имеют стандарты, изложенные в этой главе. Участок, на котором есть коттедж, вагончик или двух- или трехкомнатные дома, не может быть разделен на части, если не выполнены все требования Кодекса зонирования и Раздела 22 Муниципального кодекса Киркленда. Земельный участок, содержащий двух- или трехквартирный дом, не может быть разделен таким образом, чтобы жилые единицы располагались на отдельных участках.

(Постановление 4152 § 1, 2008 г .; Постановление 4120 § 1, 2007 г.)

В начало

Проект 6 — Johnson Design

Проект 6:

Этот новый проект LEED for Homes, построенный на краю обрыва в миле от Тихого океана, с основным домом и гостевым домом, имеет многочисленные виды на океан. .

Владельцы чувствовали себя очень удачливыми, имея возможность строить на таком красивом месте, и хотели действовать сознательно и «поступать правильно».Узнав от своего дизайнера о рейтинговой системе LEED for Homes, они решили зарегистрировать этот проект для сертификации. Они намеревались использовать систему LEED в качестве руководства и обратной связи для принятия решений по проекту. После завершения проекта рейтинг LEED в настоящее время находится на завершающей стадии обработки.

Отчасти ощущение места, которое источают эти дома, — это использование местных материалов. Фундамент облицован камнем из местного карьера, а внутренние двери и отделка сделаны из переработанной древесины возрастом более 100 лет, добытой с железнодорожного моста рядом с местной лесопилкой.Дугласова пихта, красное дерево и мадрон, местные виды в этом районе, широко используются на протяжении всего проекта.

Дома построены из структурных теплоизоляционных панелей (СИП), которые имеют твердую сердцевину из пенополистирольного утеплителя, приклеенного к ориентированно-стружечной плите (ОСП) с каждой стороны. Этот тип конструкции очень хорошо изолирован, герметичен и прочен.

Система отопления и горячее водоснабжение питаются от геотермального теплового насоса. Эта система извлекает тепло из земли на расстоянии 200 футов.глубокие колодцы. Тепловой насос сжимает это тепло, повышая температуру до достаточно высокой, чтобы обеспечить теплом и горячей водой обе конструкции.

Наземная фотоэлектрическая система, подключенная к электросети, предназначена для обеспечения всего необходимого электричества для проекта. Мониторинг производства электроэнергии от фотоэлектрической системы, а также использование различных электрических цепей поможет владельцам приблизиться к их нулевой цели.

Для столь высокопроизводительных корпусов здания необходима специальная система подачи свежего воздуха.Система механической вентиляции обеспечивает непрерывную подачу свежего наружного воздуха, предварительно подогретого внутренним вытяжным воздухом, через устройство, называемое вентилятором с рекуперацией тепла. Это обеспечивает свежий воздух без дискомфорта и потери энергии из-за холодного зимнего воздуха, поступающего в дом.

Поскольку он находится в сельской местности, его источником воды является местный ручей, который к концу лета иногда становится проблемным. Владельцы не хотели зависеть от этой системы или чрезмерно облагать ее налогами, но все же хотели орошать свой новый ландшафт.В то время как в озеленении использовались в основном местные виды, полив этих растений поможет им начать работу и сохранит пышность в течение всего года. Чтобы обеспечить такое орошение ландшафта, дождевая вода собирается с части металлической крыши и направляется в водосборную систему объемом 20 000 галлонов, которая будет использоваться для орошения ландшафта в засушливые летние месяцы.

Проект кукольного домика Ковентри, часть 6: Добавление отделки крыши

Наконец-то вернулся после двухнедельного перерыва. Я скучаю по этому блогу! Он был очень занят на работе, что отнимает у меня время в кукольном домике.Следующие несколько недель должны быть относительно легкими, так что, надеюсь, у меня будет больше времени поработать над своим коттеджем.

Теперь, без лишних слов, я хочу сообщить всем, как продвигается мой кукольный домик Ковентри Коттедж.

Как видите, он все еще идет очень медленно, но я наконец приклеил обшивку крыши. Я решил отказаться от отделки козырька крыши, потому что он был для меня слишком девчачьим. Кроме того, возможно, будет проще добавить черепицу?

Я даже сузил внутреннюю обшивку под крышей (это вообще правильное название для нее?) И избавился от волнистой фруктовой нотки.Вы можете сравнить то, что я сделал, с оригиналом, изображенным слева.

Я знаю, что это не идеально, но для меня это предпочтительнее оригинальной отделки.

На изображении выше показан только крупный план склейки и наклеивания ленты. Я также проклеил под обшивкой в ​​ожидании покраски отделки и любых ошибок в результате процесса покраски.

Я надеялся сэкономить время, чтобы не исправлять ошибки, но мало что знал…

Лента содрала краску! Что за беспокойство.

Если вам интересно, почему внизу он белый, обратитесь к последнему сообщению о проекте.

Так что, в конце концов, мне пришлось это исправить. Думаю, в следующий раз я просто подставлю листок бумаги под окантовку, когда буду красить его. По крайней мере, сэкономило бы время! Следующим по списку будет работа над остальной внешней отделкой. Я покрашу его в более светлый зеленый цвет, чтобы добавить контраста в дом. Если у вас есть какие-то советы, пожалуйста, поделитесь!

Я знаю, что это не очень прогрессивное обновление, но, по крайней мере, кое-что, учитывая мои временные ограничения.Забавно вспоминать, когда я начинал этот проект, я надеялся закончить коттедж в течение месяца, но теперь кажется, что он не будет закончен до следующего года! Ба!

Проект реконструкции коттеджа Crystal Cove на трассе

Одна из скрытых жемчужин Южной Калифорнии подвергается капитальному ремонту. По данным Crystal Over Conservancy, реставрация идет полным ходом, и недавние фотографии предполагают, что она будет впечатляющей.

«Обязательство по сохранению является ключевым моментом миссии The Conservancy. На сегодняшний день двадцать девять из первоначальных сорока шести исторических коттеджей в историческом районе Кристал-Коув были отреставрированы до периода исторического значения, 1935–1935 годов. Эпоха 1955 года во всех деталях, некоторые коттеджи обставлены оригинальной мебелью и оснащены мебелью, подаренной бывшими Covites ».

Эти коттеджи служат доступной для сдачи в аренду на ночь на пляже, обслуживания гостей, центров обучения и переводчиков, общественного питания и работы парков.Сегодня исторический район изобилует исторической пляжной культурой Калифорнии », — говорится на сайте Crystal Cove Conservancy.

Согласно веб-сайту th Conservancy; «Первый этап реставрации завершился 22 из 46 исторических коттеджей Бухты и был завершен в июне 2006 года с ценой в 15,3 миллиона долларов. Когда 26 июня коттеджи и Исследовательский центр морских и парков в коттедже № 22 открылись для публики, В 2006 году бывшие Covites, государственные парки и члены сообщества отметили маловероятную сохранность земли и восхитились замечательным способом, которым коттеджи были с любовью отреставрированы до середины века во всех деталях.С тех пор было восстановлено еще семь коттеджей и вспомогательная инфраструктура стоимостью 6,7 миллиона долларов ».

«Проект наследия в Калифорнии направлен на восстановление семнадцати оставшихся коттеджей на Северном пляже в государственном парке Кристал-Коув, завершение видения парка и создание устойчивого потока доходов для поддержки важных природоохранных и образовательных программ. После завершения проекта будет добавлено 22 дополнительных объекта для аренды на ночь, что удвоит доступную вместимость и предоставит вдвое большему количеству людей возможность остановиться в отреставрированном историческом пляжном коттедже в самом центре одного из самых знаковых мест на побережье Калифорнии.«

В одном из последних семнадцати коттеджей, который спроектирован как общежитие, будут проводиться ночные программы прибрежных инженерных сооружений для учащихся старших классов средней школы из Южной Калифорнии. Вместе с нашими партнерами из Калифорнийского университета в Ирвине мы будем обучать и вдохновлять студентов из внутренних и недостаточно обслуживаемых сообществ о проблемах повышения уровня моря и будущих прибрежных изменений, когда они спят в нескольких шагах от океана.

Июнь 2021 г. Ход проекта реставрации коттеджей Crystal Cove. Фото SouthOC.Live

В ноябре мы завершили инфраструктурную фазу проекта, в ходе которой были установлены и модернизированы существующие инженерные сети, стабилизированы обрывы и установлен 650-футовый дощатый настил, обеспечивающий доступ к коттеджам и общественности, соответствующей требованиям ADA. доступ к пляжу.

«Сейчас мы сосредоточены на восстановлении первых четырех коттеджей на Северном пляже, которые в 2022 году будут открыты для публики как пять доступных для аренды на ночь.Когда мы начали реставрацию Северного пляжа, четыре из 17 коттеджей пришлось полностью разобрать, снять и поместить на безопасное хранение, чтобы обеспечить доступ к проекту. Теперь некоторые из этих коттеджей будут возвращены на свои прежние места, восстановлены до их корней середины века и в конечном итоге открыты для публики. Это включает в себя любимый Коттедж № 12, высокий белый коттедж рядом с Променадом, который всегда немного наклонялся. Этот следующий этап работ оценивается в 6,6 миллиона долларов и поддерживается государственными фондами, обеспеченными с помощью члена Ассамблеи штата Котти-Петри Норрис и значительными инвестициями Калифорнийского государственного прибрежного заповедника в сочетании с пожертвованиями отдельных залогодержателей и инвесторов проекта. .«

Для ознакомления с проектом и информации по бронированию коттеджа; визит; https://crystalcove.org/beach-cottages/reserve-now/